烘干機廠家要為客戶提供優質的服務

 烘干機企業以客戶為中心的思維方式，烘干機企業管理層需要按照這樣的順序來思考：

第一、客戶的需求和偏好是什么？新需求、新偏好觸發新產品，而新產品不僅僅是舊產品的簡單升級，它也許還是一種新的經營方式的觸發器。

第二、應該通過何種方式來滿足客戶的需求和偏好？死守老的經銷渠道、終端和銷售方式，客戶的滿意度肯定會大打折扣，應該思考和應用最為恰當的價值傳遞方式，超越競爭對手，為客戶提供更多的使用價值。           

第三、最適合客戶應用的產品和服務是什么？自己生產的產品也許并不適合，而且客戶也可能需要產品之外的解決方案，單純的產品性價比必須讓位于客戶購買的整體經濟系統。

第四、通過何種技術、生產方式和組織來提供這些產品和服務？一個好的烘干機企業，必須要成為上下游合作企業的整合者。